15 días para dejar de pensar únicamente como emprendedor y empezar a dirigir tu negocio como un empresario.
Una experiencia gratuita de reflexión estratégica para empresarios que quieren construir un negocio más organizado, más autónomo, con mayor capacidad de crecimiento y menos dependiente de ellos.
Guía estratégica + 15 lecciones privadas
TU NEGOCIO PUEDE ESTAR CRECIENDO Y, AUN ASÍ, DEPENDER DEMASIADO DE TI
Tienes clientes.
Facturas.
Has construido algo que funciona.
Quizá incluso tengas equipo y tu empresa esté creciendo.
"Pero hay una sensación que aparece con demasiada frecuencia: tu negocio sigue dependiendo demasiado de ti."
Sabes que deberías trabajar más en estrategia, procesos, marketing, planificación, inteligencia artificial o desarrollo del equipo... pero el día a día siempre termina imponiéndose.
Porque posiblemente tu empresa ya no necesite que seas mejor emprendedor. Necesita que empieces a convertirte en un mejor empresario.
Por eso he creado Negocios Extraordinarios.
No es un curso. No es otro contenido para guardar y consumir “cuando tengas tiempo”. Y tampoco quiero que lo veas simplemente como una guía que vas a descargar.
Negocios Extraordinarios es una experiencia de reflexión estratégica que voy a compartir contigo durante 15 días.
Empezaremos con una guía breve que he preparado a partir de mi propia experiencia como empresario y consultor.
En ella trabajaremos algunas de las bases que considero fundamentales para construir un negocio extraordinario:
detectar oportunidades, desarrollar una propuesta de valor, validar antes de realizar grandes inversiones, diferenciarse estratégicamente, construir ventajas competitivas y preparar una empresa para crecer.
Pero la guía será solamente el punto de partida. Porque durante los siguientes 15 días quiero acompañarte un poco más.
No quiero prometerte que transformarás tu empresa en 15 días. Sería absurdo.
Construir una gran empresa requiere tiempo, decisiones y ejecución. Pero sí quiero proponerte algo mucho más realista:
Porque antes de transformar una empresa hay algo que normalmente tiene que cambiar primero: la manera en la que su propietario piensa y la dirige.
Negocios Extraordinarios es para ti si...
Ya tienes un negocio funcionando y sientes que ha llegado el momento de profesionalizar tu manera de dirigirlo.
No necesitas empezar otro negocio.
Necesitas empezar a dirigir de otra manera el que ya tienes.
Comienza Hoy Mismo
Tu empresa ya existe. Ahora toca decidir en qué quieres convertirla.
Durante los próximos 15 días voy a compartir contigo algunas de las ideas que más han influido en mi manera de entender los negocios y en el trabajo que hoy realizo con empresarios.
No tienes que comprar nada. No tienes que dedicar horas. Solo necesitas una empresa sobre la que trabajar y estar dispuesto a hacerte algunas preguntas.
La primera lección comienza ahora.
Acceso gratuito · Recibirás inmediatamente la guía y a partir de ahí comenzarán tus 15 lecciones. Cero spam, puedes darte de baja cuando quieras.
Hola Soy Jesús Becerra, Consultor Estratega
No voy a hablarte únicamente desde la teoría.
Hace años yo también llegué a un punto en el que tenía varios negocios y, sin embargo, me sentía frustrado con la manera en la que los estaba dirigiendo. Aquello me obligó a replantearme muchas cosas.
Empecé a estudiar mercados, oportunidades, modelos de negocio, diferenciación, procesos, automatización y crecimiento desde una perspectiva mucho más estratégica. Ese proceso fue el origen de la metodología que posteriormente aplicaría en mis propios negocios.
Comenzó como un negocio local en Sevilla y terminó convirtiéndose en una empresa de ámbito nacional y una exitosa red de franquicias con presencia en algunas de las principales ciudades españolas.
Y aquella experiencia terminó provocando algo que inicialmente no estaba previsto: otros empresarios empezaron a pedirme ayuda para aplicar esa manera de pensar a sus propios negocios.
Hoy soy CEO de La Consultoría Estratégica y trabajo precisamente en eso: ayudar a empresarios a analizar sus empresas, tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas y conseguir negocios cada vez más organizados, autónomos y capaces de crecer.
Experiencias avanza, ¡Conócelas!
HABLAN DE NUESTROS MODELOS DE NEGOCIO EN...
